Prévenir et désamorcer une situation de crise

Quoiqu’il arrive, conservez toujours votre capacité d’action.
Une crise se caractérise précisément par le fait que rien ne se passe comme prévu. Les informations sont incomplètes, les sollicitations se multiplient, les émotions prennent de la place et certaines décisions doivent pourtant être prises rapidement. Dans ces moments, chercher à tout maîtriser peut faire perdre de vue ce qui reste maîtrisable. Se préparer à la crise permet de hiérarchiser les priorités, mobiliser les bons interlocuteurs et conserver une capacité de décision lorsque les repères habituels disparaissent.

Objectifs pédagogiques :

  • Identifier ce qui fait basculer une situation vers la crise.
  • Distinguer l’urgence de ce qui peut attendre.
  • Identifier ce qui reste sous votre contrôle.
  • Prendre des décisions malgré des informations incomplètes.
  • Coordonner les personnes et les actions nécessaires à la gestion de la crise.

Pour qui ?

  • Chef d’établissement scolaire
  • Directeur d’école
  • Conseiller principal d’éducation (CPE)

Participants

Jusqu’à 20 participants par module.

Durée

À partir de 3 heures.

Lieu

Dans vos locaux ou dans les nôtres.

Méthodes pédagogiques

Discerner urgence ressentie VS urgence réelle

Maîtriser son propre rapport à l’urgence
Comprendre ce que la crise provoque sur notre perception, notre stress et notre capacité de décision. Travailler sa capacité à conserver suffisamment de recul lorsque la situation, l’environnement ou les interlocuteurs poussent à réagir immédiatement.

Mettre la situation en perspective
Apprendre à prendre de la hauteur face à une situation complexe, à en considérer les différentes dimensions et à distinguer ce qui relève réellement de l’urgence de ce qui peut être traité dans un autre temps.

S’entraîner à décider sous pression
À travers des mises en situation proches de la réalité d’un établissement, éprouver son positionnement, observer ses réactions et développer progressivement sa propre manière d’aborder une situation de crise.

-------------------------------------------------
Formats possibles : Atelier collectif · module court · analyse de pratiques · parcours en plusieurs séances · accompagnement d’équipe · accompagnement de direction · simulation de crise · journée pédagogique.

-------------------------------------------------
Modes de travail : Analyse de situations vécues · études de cas · repérage des signaux faibles · simulations de situations de crise · mises en situation sous contrainte · jeux de rôles · travail sur la prise de décision · clarification des responsabilités · communication en situation sensible · débriefing collectif · retours d’expérience et ajustements.

Tarifs & financements

Recommandé

Rencontre inter-établissements

À partir de
225 €

A partir de 225€ par établissement

Deux à quatre écoles se réunissent autour d'une même formation. Elles partagent le coût de l'intervention, mais aussi leurs expériences, leurs pratiques te leurs manières d'aborder les situations professionnelles.

✔️ De deux à quatre établissements
✔️ Une ou plusieurs thématique(s) choisie(s) en commun
✔️ Demi-journée ou journée complète
✔️ Lunch & Learn
✔️ Tarif réparti entre établissements
✔️ Jusqu'à 20 participants au total

Voir plus

Formation ciblée

À partir de
600 € / 3H

Une intervention entièrement consacrée à la thématique choisie, adaptée au contexte de l'établissement et aux situations rencontrées par les participants.

✔️Un module de formation au choix
✔️ 3h de formation adaptées à VOS objectifs
✔️ Format défini avec vous
✔️ Jusqu'à 20 participants

Voir plus

Journée de formation

À partir de
1 200 € / 6H

Pour une journée de formation complète autour des thèmes répondant à vos enjeux.

✔️ Deux modules de formation au choix
✔️ Thématiques choisies avec l'établissement
✔️ Contenu adapté à votre contexte
✔️ Jusqu'à 20 participants

Voir plus
-10%

Programme annuel

À partir de
1 700 € / 18H

Pour les établissements souhaitant développer les compétences de leurs équipes tout au long de l'année scolaire.
Choisissez de trois à six modules parmi l'ensemble de nos formations. Les thématiques et le calendrier sont définis avec l'établissement afin de construire une progression adaptée à ses priorités.

✔️ De trois à six modules de 3h
✔️ Thématiques choisies selon vos priorités
✔️ Calendrier défini avec l'établissement
✔️ Tarif annuel dégressif
✔️ Accompagnement d'un même groupe dans sa progression
✔️ Observation & accompagnement en situation réelle

Voir plus

Quel est votre OPCO ?

Si vous ne trouvez pas votre OPCO, sélectionner “Autre”.

Concrètement, comment ça se passe ?

1

Vous nous exposez votre situation

  • Identification des besoins et des objectifs.
  • Choix de la formation, du format et de la durée.
  • Prise en compte du contexte de l’établissement.
  • Proposition, devis et calendrier d’intervention.
2

Conception de l’intervention

  • Échanges avec la direction et/ou l’équipe pédagogique.
  • Analyse des situations rencontrées.
  • Adaptation du contenu aux besoins identifiés.
  • Choix des modes de travail les plus pertinents.
3

Intervention

  • Travail à partir de situations concrètes.
  • Expérimentations, mises en situation et échanges de pratiques.
  • Apports adaptés à ce qui apparaît pendant la formation.
  • Ajustement du travail aux besoins du groupe.
4

Bilan de l’intervention

  • Bilan avec les participants.
  • Retour avec la direction.
  • Identification des suites éventuelles.
  • Transmission des éléments administratifs nécessaires à la clôture du dossier.

Accessibilité

Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles aux personnes à mobilité réduite. Si vous avez des besoins spécifiques (mobilité, accessibilité, aménagement pédagogique…), contactez-nous en amont de votre formation afin que nous élaborions un programme adapté.

Contactez-nous à propos de cette formation

Appelez-nous directement
01 84 19 26 92
Discutez avec notre équipe
Discutez avec le chat
Obtenez un rendez-vous
Voir les disponibiltés

Ces formations peuvent vous intéresser

Établissements Scolaires

Regards croisés

Partagez votre expérience pour trouver collectivement de nouvelles solutions.
Nouveau

Regards croisés

  • Prendre du recul sur une situation qui vous met en difficulté.
  • Confronter votre lecture à celle d’autres professionnels.
  • + 3