Management

Entreprises
Programme & Objectifs Pour qui · Participants · Durée · Lieu Méthodes Tarifs & financements Comment ça marche ? Prenez rendez-vous
Ne managez pas avec une lecture partielle de la situation.
Deux comportements identiques ne racontent pas nécessairement la même chose. Un collaborateur qui n’agit pas peut manquer de compétence, de compréhension, de moyens, d’autonomie ou simplement attendre une décision qui ne lui appartient pas. Manager commence donc par comprendre la situation avant de choisir comment intervenir.

Objectifs pédagogiques :

  • Repérer les informations nécessaires avant d’intervenir.
  • Distinguer les faits de ses interprétations et repérer ses biais cognitifs.
  • Évaluer avec justesse les compétences, les besoins et le degré d’autonomie du collaborateur.
  • Choisir le niveau de cadre et d’accompagnement adapté à la situation.
  • Faire évoluer son positionnement lorsque la situation change.

Pour qui ?

  • Dirigeant / Chef d’entreprise
  • Directeur général
  • Responsable formation
  • Manager
  • Directeur commercial
  • Chef de projet
  • Entrepreneur

Participants

Jusqu’à 20 participants par module.

Durée

À partir de 3 heures.

Lieu

Dans vos locaux ou dans les nôtres.

Méthodes pédagogiques

On ne manage jamais plus loin que ce que l’on perçoit.

Partir de situations réelles
Nous travaillons à partir de situations managériales effectivement rencontrées afin d’observer les informations dont dispose le manager au moment où il choisit d’intervenir.

Élargir sa lecture
Nous distinguons les faits, les interprétations et les informations manquantes. Le participant apprend notamment à repérer les biais qui peuvent orienter sa perception d’un collaborateur ou d’une situation avant même d’en avoir vérifié les causes.

Identifier ce qui se joue réellement
Compétences, autonomie, compréhension, contexte, moyens, relation : l’analyse permet d’identifier ce qui produit la situation et de déterminer le niveau d’intervention réellement nécessaire.

Ajuster et confronter au réel
Le participant expérimente différents niveaux de cadre, d’accompagnement ou d’autonomie et observe leurs effets. De nouvelles informations peuvent alors l’amener à modifier sa lecture — et donc son positionnement.

-------------------------------------------------
Formats possibles : Atelier collectif · module court · parcours en plusieurs modules · entretien individuel · parcours mixte collectif/individuel · observation en situation de travail.

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Modes de travail possibles : Analyse des documents internes / audit · entretiens · observation · analyse des situations réelles · lecture des fonctionnements collectifs · mises en situation · expérimentation · feedback et ajustements.

Tarifs & financements

À la carte

À partir de
1 350 € / 3H

Ce module vous convient parfaitement ?

✅ 3H consacrées à vos objectifs
✅ Format défini avec vous
✅ Contenu adapté à votre contexte
❌ Audit
❌ Association avec une seconde formation
❌ Suivi après intervention

Voir plus
Le plus choisi

Séminaire

À partir de
2 610 € / 6H

Vous souhaitez organiser un séminaire d'entreprise ? Cette formule est idéale pour vous. Choisissez deux modules de formation de votre choix (Teambuilding compris).

✅ 6h consacrées à vos objectifs
✅ Format défini avec vous
✅ Contenu adapté à votre contexte
✅ Seconde formation complémentaire
❌ Audit préalable
❌ Suivi après intervention

Voir plus

Approfondissement

À partir de
3 600 € / 9H

Vous souhaitez approfondir un enjeu important sans engager une transformation globale ?

Cette formation est associée à deux modules complémentaires, organisés autour d'un même objectif et déployés selon le rythme adapté à votre équipe.

✅ 9h consacrées à vos objectifs
✅ Formats définis avec vous
✅ Contenu adapté à votre contexte
✅ Deux formations complémentaires
✅ Déploiement possible en plusieurs sessions
❌ Audit préalable
❌ Entretiens individuels
❌ Suivi après le programme

Voir plus
Recommandé

Scale Up

À partir de
6 000 € / 18H

Votre entreprise change d’échelle ? Votre organisation évolue, les équipes se recomposent, les repères changent. Ce parcours de 15 heures permet de recréer du lien, poser des bases communes et accompagner les besoins qui émergent au fil de la transformation.

✅ Conférence ciblée (3H)
✅ Trois modules de formation adaptés (9H)
✅ 1 Module supplémentaire (thématique à préciser selon besoins)
✅ Entretiens individuels (Visio ou présentiel - 3H)
❌ Audit préalable
❌ Accompagnement
❌ Observation en situation de travail
❌ Rédaction d'un bilan de formation

Voir plus
Recommandé

Transformation +

À partir de
8 000 €

Pour les organisations confrontées à une restructuration, une acquisition, une réorganisation ou une transformation culturelle et managériale.

💡Audit préalable & Diagnostic
💡Entretien & analyse des fonctionnements in situ
💡Observation en situation de travail
💡Formation et accompagnements construits à partir du diagnostic
💡Suivi dans la durée
💡Restitution stratégique et préconisations

Voir plus

Pack « Sur-mesure »

Nous contacter

Choix de n'importe quelle offre + tarifs préférentiels sur toute heure supplémentaire.
Aménagement / flexibilité
À déterminer et à ajuster selon vos envies / besoins

Voir plus

Quel est votre OPCO ?

Si vous ne trouvez pas votre OPCO, sélectionner “Autre”.

Concrètement, comment ça se passe ?

1

Expliquez-nous votre situation

  • Nous échangeons sur votre besoin, votre contexte et les personnes concernées.
  • Identification de la situation et des objectifs.
  • Choix du format et de la durée les plus pertinents.
  • Proposition, devis et calendrier d’intervention.
2

Nous étudions les possibilités de Financement (Option)

  • Identification de votre OPCO.
  • Vérification des dispositifs de financement mobilisables.
  • Préparation des éléments nécessaires au dossier.
  • Prise de contact avec votre OPCO lorsque cela est utile.
3

Conception de l’intervention

  • Une même demande peut cacher des difficultés très différentes. Nous cherchons d’abord à comprendre ce qui se joue réellement.
  • Lorsque cela est utile : entretiens, observation ou phase d’audit.
  • Construction du programme à partir des besoins identifiés.
  • Sélection des modes de travail les plus adaptés.
4

Nous intervenons

  • Travail à partir de situations proches du quotidien des participants.
  • Expérimentation, mises en situation et apports adaptés aux besoins.
  • Lorsque le parcours le permet, ajustements entre les différentes sessions.
5

Bilan de l’intervention

  • Bilan de l’intervention avec les participants et/ou le commanditaire.
  • Identification des acquis et des points restant à travailler.
  • Préconisations pour la suite lorsque cela est pertinent.

Accessibilité

Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles aux personnes à mobilité réduite. Si vous avez des besoins spécifiques (mobilité, accessibilité, aménagement pédagogique…), contactez-nous en amont de votre formation afin que nous élaborions un programme adapté.

Contactez-nous à propos de cette formation

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01 84 19 26 92
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