Trouver son positionnement managérial

Entreprises
Programme & Objectifs Pour qui · Participants · Durée · Lieu Méthodes Tarifs & financements Comment ça marche ? Prenez rendez-vous
Exercez votre rôle de manager sans vous enfermer dans un rôle.
encadrement leadership management performance collective posture managériale
Manager oblige à s’adapter sans cesse, mais s’adapter ne signifie pas changer de personnage à chaque situation.Trop encadrer peut freiner l’initiative ; ne pas assez accompagner peut laisser certains collaborateurs en difficulté. Trouver son positionnement consiste à comprendre ce que l’on engage soi-même dans la relation et à l’ajuster aux besoins réels de ceux que l’on accompagne.

Objectifs pédagogiques :

  • Identifier ses réflexes et ses habitudes managériales.
  • Reconnaître ce que son propre fonctionnement produit sur les autres.
  • Distinguer ce qui relève de sa responsabilité de manager et de celle du collaborateur.
  • Ajuster le cadre, l’accompagnement et l’autonomie aux besoins de chacun.
  • Créer les conditions permettant aux collaborateurs de gagner en responsabilité et en initiative.

Pour qui ?

  • Dirigeant / Chef d’entreprise
  • Directeur général
  • Responsable RH
  • Manager
  • Directeur commercial
  • Chef de projet

Participants

Jusqu’à 20 participants par module.

Durée

À partir de 3 heures.

Lieu

Dans vos locaux ou dans les nôtres.

Méthodes pédagogiques

Manager, c’est se mettre au service de ceux qui travaillent pour nous.

Commencer par soi
À partir de situations vécues, le manager observe sa manière habituelle d’écouter, décider, cadrer, accompagner ou réagir à la difficulté, et ce que ces comportements produisent sur son équipe.

Prendre sa juste part
Lorsqu’une difficulté apparaît, nous distinguons ce qui relève du collaborateur, du contexte, du collectif et de la responsabilité managériale. L’objectif est de savoir précisément où agir, sans tout prendre sur soi ni tout attribuer aux autres.

Répondre au besoin réel
Cadre, décision, écoute, moyens, accompagnement ou autonomie : le participant apprend à identifier ce dont son interlocuteur a réellement besoin pour exercer pleinement sa fonction.

Mesurer ce que son management permet aux autres
Le travail se constate dans l’évolution de l’équipe : davantage d’initiative, de responsabilité et de capacité d’action sans intervention systématique du manager.

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Formats possibles : Atelier collectif · analyse de pratiques managériales · parcours en plusieurs modules · entretien individuel · parcours mixte collectif/individuel · accompagnement individuel du manager · conférence de sensibilisation.

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Modes de travail : Entretiens · observation · analyse de situations réelles · auto-observation · feedback croisé · mises en situation et retours 360° · expérimentation · feedback et ajustements.

Tarifs & financements

À la carte

À partir de
1 350 € / 3H

Ce module vous convient parfaitement ?

✅ 3H consacrées à vos objectifs
✅ Format défini avec vous
✅ Contenu adapté à votre contexte
❌ Audit
❌ Association avec une seconde formation
❌ Suivi après intervention

Voir plus
Le plus choisi

Séminaire

À partir de
2 610 € / 6H

Vous souhaitez organiser un séminaire d'entreprise ? Cette formule est idéale pour vous. Choisissez deux modules de formation de votre choix (Teambuilding compris).

✅ 6h consacrées à vos objectifs
✅ Format défini avec vous
✅ Contenu adapté à votre contexte
✅ Seconde formation complémentaire
❌ Audit préalable
❌ Suivi après intervention

Voir plus

Approfondissement

À partir de
3 600 € / 9H

Vous souhaitez approfondir un enjeu important sans engager une transformation globale ?

Cette formation est associée à deux modules complémentaires, organisés autour d'un même objectif et déployés selon le rythme adapté à votre équipe.

✅ 9h consacrées à vos objectifs
✅ Formats définis avec vous
✅ Contenu adapté à votre contexte
✅ Deux formations complémentaires
✅ Déploiement possible en plusieurs sessions
❌ Audit préalable
❌ Entretiens individuels
❌ Suivi après le programme

Voir plus
Recommandé

Scale Up

À partir de
6 000 € / 18H

Votre entreprise change d’échelle ? Votre organisation évolue, les équipes se recomposent, les repères changent. Ce parcours de 15 heures permet de recréer du lien, poser des bases communes et accompagner les besoins qui émergent au fil de la transformation.

✅ Conférence ciblée (3H)
✅ Trois modules de formation adaptés (9H)
✅ 1 Module supplémentaire (thématique à préciser selon besoins)
✅ Entretiens individuels (Visio ou présentiel - 3H)
❌ Audit préalable
❌ Accompagnement
❌ Observation en situation de travail
❌ Rédaction d'un bilan de formation

Voir plus
Recommandé

Transformation +

À partir de
8 000 €

Pour les organisations confrontées à une restructuration, une acquisition, une réorganisation ou une transformation culturelle et managériale.

💡Audit préalable & Diagnostic
💡Entretien & analyse des fonctionnements in situ
💡Observation en situation de travail
💡Formation et accompagnements construits à partir du diagnostic
💡Suivi dans la durée
💡Restitution stratégique et préconisations

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Pack « Sur-mesure »

Nous contacter

Choix de n'importe quelle offre + tarifs préférentiels sur toute heure supplémentaire.
Aménagement / flexibilité
À déterminer et à ajuster selon vos envies / besoins

Voir plus

Quel est votre OPCO ?

Si vous ne trouvez pas votre OPCO, sélectionner “Autre”.

Concrètement, comment ça se passe ?

1

Expliquez-nous votre situation

  • Nous échangeons sur votre besoin, votre contexte et les personnes concernées.
  • Identification de la situation et des objectifs.
  • Choix du format et de la durée les plus pertinents.
  • Proposition, devis et calendrier d’intervention.
2

Nous étudions les possibilités de Financement (Option)

  • Identification de votre OPCO.
  • Vérification des dispositifs de financement mobilisables.
  • Préparation des éléments nécessaires au dossier.
  • Prise de contact avec votre OPCO lorsque cela est utile.
3

Conception de l’intervention

  • Une même demande peut cacher des difficultés très différentes. Nous cherchons d’abord à comprendre ce qui se joue réellement.
  • Lorsque cela est utile : entretiens, observation ou phase d’audit.
  • Construction du programme à partir des besoins identifiés.
  • Sélection des modes de travail les plus adaptés.
4

Nous intervenons

  • Travail à partir de situations proches du quotidien des participants.
  • Expérimentation, mises en situation et apports adaptés aux besoins.
  • Lorsque le parcours le permet, ajustements entre les différentes sessions.
5

Bilan de l’intervention

  • Bilan de l’intervention avec les participants et/ou le commanditaire.
  • Identification des acquis et des points restant à travailler.
  • Préconisations pour la suite lorsque cela est pertinent.

Accessibilité

Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles aux personnes à mobilité réduite. Si vous avez des besoins spécifiques (mobilité, accessibilité, aménagement pédagogique…), contactez-nous en amont de votre formation afin que nous élaborions un programme adapté.

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